为什么COVID-19不能像我们预期的那样改变我们的城

- 编辑:大众自然网 -

为什么COVID-19不能像我们预期的那样改变我们的城

新冠肺炎危机过去后,城市的正常生活方式是什么?哪些方面将与我们同在,哪些将消失?

冠状病毒大流行把我们推进了一个快速变化的时刻。像所有的变化一样,这是难以预测的。但历史教训为我们提供了两个重要的见解。

首先,暂时的改变有时几乎没有持久的影响。

其次,看似持久的影响往往是现有趋势的加速,而不是由危机引发的新趋势。

COVID-19的影响为我们的城市向新的城市生活方式转变提供了机会。但只有我们将这一机遇与技术结合起来,并采取深思熟虑的集体行动,才能实现持久而公平的变革。

历史告诉我们什么?

目前,COVID-19的影响是摆在人们面前的问题。因此,在未雨绸缪时,我们可能会过分强调一场危机将对我们在城市的生活方式造成什么影响。简而言之,历史告诉我们,我们组织城市的方式往往对突然的变化具有抵抗力——即使是在应对灾难性事件时也是如此。

在日本,1945年广岛和长崎原子弹爆炸造成的人口分布变化在1960年代初就消失了。

几乎40%的欧洲人死于黑死病(1347-1352)。尽管如此,随着时间的推移,欧洲大部分城市的等级制度还是回到了鼠疫前的分布。

即使是城市化的罗马文明的崩溃,也没有对法国的城市等级制度产生持久的影响。但它确实导致了英国城市网络的重新设置。

造成这种城市惰性的原因是,短暂的变化往往无助于改变我们城市的基本面。区位优势、建筑环境遗产、产权和土地所有权的变化不大。

以伦敦为例,在过去的100年里,它经历了贫民窟清理、西班牙流感、战时轰炸以及绿化带和规划的引入。然而,维多利亚州的基础设施投资仍在影响着该市富人和穷人的位置。罗马时期的道路布局强烈地影响了今天伦敦市中心的街道布局。

与此同时,城市当然也在改变。在某些情况下,戏剧性的事件——比如火灾或地震——是已经发生的变化的推动者。也就是说,商业和政策将机遇与技术和决心结合起来。

商业实践如何应对COVID-19

企业将——也不应该——缓慢地将机会、技术和实现特定结果的决心结合起来。

例如,在家里工作过夜(暂时)已经成为普遍现象。高等教育机构(暂时把教学的挑战放在一边)迅速转向几乎完全的在线平台。

covid安全购物已经普及了一些自动化。对“非接触式”服务的需求使得一些智能和机器人技术得以普及。

有人认为,早在新冠肺炎爆发之前,物联网、人工智能和网络平台就已经将我们带入了第四次工业革命。这是一个工作和城市数字化智能,分散和连接的世界。

在家工作、在线教学和自动化将机遇(由于COVID-19)和技术(数字通信)与长期趋势结合起来。

从2001年到现在,许多知识密集型工作岗位的人均办公面积从25平方米缩减到新开发项目的仅8平方米。各行各业灵活的工作安排和临时工制度,使企业在无法降低工资率的情况下,能够管理工资账单。

自动化还可以降低企业的工资支出,并长期被吹捧为提高生产率的一种方法。根据麦肯锡2019年的一份报告,自动化可能会影响目前25-46%的工作。

“办公室的消亡”早就被预言了。关于它即将灭亡的传言这次也被夸大了。

在服务和知识型产业中,员工之间的面对面交流经常能提高生产力。研究表明,面对面的接触能促进合作和亲社会的行为。

同样,研究表明,将工人及其技能集中在一个地区(集聚经济体)可以提高急需的劳动生产率。这是抵消老龄化社会中劳动力平衡变化所必需的。

公共政策的作用是什么?

今天,我们的城市为某些人工作得更好。持续和公平的变革需要公共部门的行动和意愿。

在流感大流行期间采取的临时措施让人们认识到远程办公对于某些工作是多么可行,以及在线教学模式是多么可行。

这将留下赢家和输家。与变化本身不同,赢家和输家往往更容易预测。女性、租房者、低收入和移民为主的工作更容易受到影响。

因此,当务之急是政府同样要将技术和机会与城市的愿景结合起来,实现环境可持续和社会公正。这样的城市未来需要经济创新。变革给我们带来了纠正根深蒂固的特权的机会和必要性。

历史告诉我们,像COVID-19这样的重大事件往往无助于改变我们城市的基本面。设想不同城市未来的重要一步是要认识到,是人、企业、机构和政治意愿共同促成了改变。